本月3日下午，公司在項目工地召開了項目建設調度會。會上首先傳達了董事長盛和深關于當前項目建設問題的指示。會議明確，各項目經理，各工段負責人、工程部位責任人，要認真總結好當前管理和施工中存在的問題，轉變態度和作風，強化責任，要堅定信心，搶工期、趕任務，以最快的速度和最好的質量，全面完成項目建設工程的各項任務。會議強調，對于當前制約項目工程進度和質量的客觀問題，各負責人、責任人可以查擺并及時反映，共同研究解決辦法，但絕不能以此為理由推諉搪塞，延誤工期，影響項目工程的整體進展。
會上，負責人王福良就當前工程各個部位各個環節上的時間和質量要求做了具體的安排和部署，并就責任、管理等問題難點講了具體意見。
